Ayudándote a resolver problemas y capitalizar oportunidades para tu organización
Experiencias de Aprendizaje de Alto Nivel
2oSem, 2022
Experiencias de Aprendizaje de Alto Nivel
2024
"Aprendizaje que influye el comportamiento del equipo y se refleja en la mejora de sus resultados"
Los gerentes exitosos conocen y utilizan modelos probados y herramientas colaborativas para analizar y resolver los problemas que enfrentan con su equipo de trabajo.
He aquí los modelos, las técnicas y las herramientas para pasar de ser un gerente medio a ser un Gerente-Líder. Un gerente respetado y admirado por su equipo y por la organización, un gerente que vale la pena retener.
Desarrollo Personal y del Equipo. - Mejora de la Productividad - Calidad
Este esquema de aprendizaje y desarrollo de habilidades se adapta a las necesidades del que aprende y de las organizaciones que patrocinan el aprendizaje; de esta manera se logran retornos reales y atractivos sobre las inversiones en capacitación y desarrollo de habilidades.
Aprendizaje en grupos pequeños, de 6 a 12 participantes.
Todos estos programas están garantizados al 100%
Liderazgo y Estrategia
Cómo diseñar y ejecutar la estrategia de la organización de manera efectiva, apoyándose en modelos, técnicas y herramientas probadas.
- Identificarás tu estilo de comportamiento como líder de equipo, a través de la aplicación de pruebas de estilo.
- Reconocerás y describirás modelos y perspectivas de liderazgo y planteamientos prácticos para dirigir y motivar a las personas.
- Identificarás las fases del proceso estratégico; análisis, formulación y ejecución.
- Aplicarás técnicas y herramientas para mejorar tus capacidades de liderazgo para gestionar el cambio.
- Reconocerás y aplicarás herramientas seleccionadas propias del líder-estratega.
Liderar Proyectos
Los buenos gerentes de proyecto están enfocados en la productividad, controlan de manera adecuada el desarrollo del proyecto y buscan mejorar el desempeño de los miembros de su equipo.
Además, los que merecen llamarse "buenos líderes" de proyecto son emocionalmente inteligentes, son excelentes comunicadores y creadores de redes.
Este curso te prepara para transformar el típico comportamiento de "grupo" en un comportamiento de "equipo".
- Identificarás tu estilo y comportamientos cuando lideras proyectos. Aprenderás técnicas para manejar adecuadamente el conflicto y para controlar el proyecto a partir de generar confianza y cohesión en el equipo.
- Reconocerás los aspectos relevantes para generar valor y beneficios a partir de una ejecución impecable del proyecto.
Negociación; Modelos, Herramientas y Casos
Negociar es una habilidad que hace destacar a un gerente en cualquier ámbito. Negociar se puede ver desde diferentes puntos de vista.
En este curso la negociación es vista como un proceso para poder armonizar la necesidad de lograr el objetivo manteniendo la relación entre las partes. Este enfoque propicia la productividad y la colaboración entre los equipos.
Negociar, persuadir, mediar, entre otras, son habilidades que podrás empezar a desarrollar o afinar para mejorar tu desempeño y tus relaciones interpersonales.
Manejo del Conflicto en el Trabajo.
Una de las habilidades que más destaca en el gerente-líder es la habilidad para manejar adecuadamente los conflictos en el ámbito laboral.
El conflicto en el trabajo es algo natural de las organizaciones, y lo adecuado es aprender a gestionarlo y ponerlo de nuestro lado; para mejorar las relaciones interpersonales, los procesos y el desarrollo y desempeño de los equipos.
Este curso te prepara para negociar y enfrentar conflictos de manera inteligente, colaborativa y eficiente.
Se trata de una de las habilidades que más demandan las organizaciones de vanguardia.
Es una habilidad relacionada con la toma de decisiones efectivas y la capacidad para manejar adecuadamente las relaciones laborales.
Calidad Total en la Organización
Un buen desempeño en la calidad, siempre ha sido un factor estratégico para que una organización logre tener éxito.
Este curso es acerca de cómo gestionar el viaje hacia la calidad total.
El curso gira alrededor de cómo mejorar el desempeño de la organización, a través de mejores esquemas de planeación y gestión de las personas y los procesos
- Reconocerás modelos de la calidad y herramientas de análisis del contexto.
- Definirás La función gerencial y la alineación del equipo hacia la calidad.
- Reconocerás los elementos clave del diseño de un sistema de gestión.
- Demostrarás el uso de técnicas y herramientas para la mejora de procesos, productos y servicios.
- Identificarás las herramientas para la implementación de la calidad total.
Solución Creativa de Problemas y Oportunidades
Incrementarás tu repertorio para resolver problemas y aprovechar oportunidades, utilizando modelos probados y a través del auto-conocimiento y la puesta en práctica de técnicas y herramientas.
Los gerentes exitosos conocen y utilizan herramientas colaborativas para analizar y resolver los problemas que enfrentan con su equipo de trabajo.
Este curso te apoyará para resolver problemas y capitalizar oportunidades, en el trabajo o en tu negocio.
Analizar las situaciones correctamente y resolver problemas de manera efectiva y eficiente se ha vuelto uno de los mayores retos en todo tipo de organizaciones.
Este curso provee de estructura para enfrentar los problemas propios de las organizaciones, a través de métodos de diagnóstico y solución.
Cómo resolver problemas recurrentes y conflictos en el ámbito laboral… de raíz.
Semblanza del Facilitador
Arturo Navarrete Fernández, Consultor, ha liderado proyectos y procesos en diversos sectores y con diferentes alcances; ha participado en el desarrollo de equipos de mejora y equipos de interacción. Ha ocupado posiciones de liderazgo en el diseño e implementación de sistemas de gestión de la calidad.
Ha trabajado en el sector financiero; con empresas y organismos empresariales del sector químico-petroquímico; con el sector de la hospitalidad y la gastronomía; en proyectos de emprendimiento; y los últimos diez años, como consultor en gestión de organizaciones y facilitador de procesos de capacitación empresarial.
Es profesor titular en el Diplomado en Administración de Proyectos, Módulo: “Solución Creativa de Problemas y Negociación”; y de los programas: “Liderazgo y Estrategia” y “Calidad Total en la Organización”. Además participa como Mentor en ITAM ExEd en el programa “Pensamiento Disruptivo y Toma Estratégica de Decisiones”.
Lic. en Administración de Empresas
Sub-sistema en Finanzas (UIA)
Diplomados
Proyectos de Inversión (OEA) / Finanzas (U.Anáhuac) / Calidad Total (ITAM) /
Administración de Proyectos (ITAM) / Desarrollo Organizacional (ITAM)
Especialidades
Six Sigma Yellow Belt* (U.Georgia) /
Teaching for Learning (Commonwealth Education Trust)
Programas ejecutivos
Liderazgo de Alto Desempeño (ITAM) / Efectividad Gerencial 3D (J.W.Rodin)
Certificaciones
Six Sigma* (ASQ) / Auditor Líder ISO 9001 (SGS) / Project Management (PMI) / HBDI (Herrmann Intl.) /
Diseño de Cursos de Formación (AMECAP)
*en curso
