Ayudándote a resolver problemas y capitalizar oportunidades para tu organización
Liderar Proyectos
Cómo liderar con éxito proyectos a partir de un liderazgo integral
Los buenos "gerentes" de proyecto están enfocados en la productividad, controlan de manera adecuada el desarrollo del proyecto y buscan mejorar el desempeño de los miembros de su equipo.
Aquellos que merecen llamarse buenos "líderes" de proyecto son emocionalmente inteligentes, son excelentes comunicadores y creadores de redes, y desarrollan a su equipo hacia la excelencia.
Este curso te prepara para que modifiques el típico comportamiento de "grupo" y lo conviertas en un comportamiento de "equipo".
- Identificarás y desarrollarás tu estilo y comportamientos cuando lideras proyectos. Aprenderás técnicas para manejar adecuadamente el conflicto y para controlar el proyecto a partir de generar confianza y cohesión en el equipo de proyecto.
- Describirás los procesos relacionados con la ejecución del proyecto, la comunicación, la consideración del riesgo, las partes interesadas, el alcance y la calidad.
- Reconocerás el propósito del proyecto en términos de generación de beneficios y valor.
Dirigido a:
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Directores y gerentes que desean incorporar técnicas de liderazgo de proyectos en sus áreas de influencia.
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Personas que dirigen proyectos o que son miembros de un equipo de proyecto.
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Personas que desean iniciarse en el tema de administración de proyectos desde una perspectiva de liderazgo y gestión.
Requisito:
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Se recomienda un nivel intermedio de lectura en inglés (no indispensable).
Garantía de Satisfacción al 100%
Temas
2. El Líder; recurso clave del equipo
1. Liderar al Equipo
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Desempeño; apoyo y evaluación
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Empoderamiento del equipo y partes interesadas
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Caso TransportMex
3. Ejecución Impecable
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Impedimentos, obstáculos y bloqueadores
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Visión compartida en el equipo y partes interesadas
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Equipos virtuales; formación y gestión
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Comunicación; el plan y la gestión del proyecto
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Evaluación y gestión de los riesgos
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Partes interesadas; gestión e involucramiento
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Alcance, presupuesto y calendario
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Temas de impacto y cambios
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Calidad y entregables
4. Cumplimiento del Proyecto
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Compliance; definición
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Beneficios y valor del proyecto
Fechas y Horarios
Aprendizaje en Línea
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Próxima fecha: Lunes 01Julio, 2024
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Lunes de 17:00 a 20:00 hrs
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Duración: 8 Semanas
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6 ZoomMeetings de 3hrs c/u
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2 ZoomMeetings-Coaching Personalizado de 1hr c/u
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Tiempo dedicado a estudiar videos, lecturas y tareas: 1 a 2 horas por semana
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Grupo de 8 a 12 participantes
Aprendizaje presencial
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Próxima fecha: por programar 2024
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Viernes de 08:00 a 12:00 hrs
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Duración: 7 Semanas
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5 Sesiones presenciales de 4hrs c/u
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2 ZoomMeetings-Coaching Personalizado de 1hr c/u
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Tiempo dedicado a estudiar videos, lecturas y tareas: 1 a 2 horas por semana
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Grupo de 8 a 12 participantes
Qué obtienes
Aprenderás a utilizar técnicas y herramientas probadas para gestionar y liderar los proyectos de tu organización.
Video-Meeting
Video-Meeting
Video-Meeting
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 5
Semana 4
Semana 6
módulo 1
módulo 2
módulo 2
módulo 3
módulo 3
módulo 4
Video-Meeting
Video-Meeting
Video-Meeting
Semanas 7 -8
coaching
Apoyo consultivo/coaching
La capacitación incluye dos sesiones personalizadas en video-conferencia de una hora cada una.
Las sesiones pueden enfocarse en Consultoría Aplicada o Coaching
Diseño
Diseño profesional de capacitación con un enfoque de aprendizaje en la acción (Action Learning)
E-Learning integral con diversas maneras de transmitir conocimiento y desarrollar habilidades: videos, lecturas, casos, puesta en práctica, entrevista, foro de discusión.
El diseño de la capacitación está soportado por una especialidad en Teaching for Learning; por una certificación en diseño de cursos de formación del capital humano (EC0301) y por más de veinte años de experiencia en comunicación y capacitación empresarial.
Se expide certificado y constancia de competencias/habilidades laborales (DC3) acreditada por la STPS Registro número: NAFA-590429-005