Para ambos, Puede ser útil tanto para propietarios y empresarios, como para directivos/gerentes que enfrentan decisiones o situaciones relevantes dentro de la organización.

No necesariamente. Puedes llegar con una situación, una preocupación o incluso con la sensación de que "algo no está funcionando". Una parte del trabjo consiste en ayudar a precisar cuál es realmente el problema/oportunidad.

No. Son modalidades diferentes. la mentoría se concentra principalmente en acompañar el pensamiento y la toma de decisiones; la consultoría implica una intervención más directa sobre la organización. En algunos casos, ambas se pueden complementar.

Sí. Dependiendo de la situación, puede ser conveniente incorporar a socios, directivos o integrantes del equipo. La modalidad se define de acuerdo con el propósito de la mentoría.

No existe una duración única. Puede tratarse de una conversación puntual para analizar una decisión específica o de un proceso de acompañamiento durante un periodo más prolongado.

Primero necesitamos determinar si la mentoría es realmente la modalidad adecuada para tu situación. Si lo es, acordamos el objetivo, alcance y forma de trabajar.

La diferencia fundamental está en qué necesitas de la relación profesional. Necesitas pensar o necesitas intervenir.Si necesitas pensar...- Cuando tienes una situación preocupante y aún no tienes claro qué hacer.- Acompañado de una perspectiva externa para analizar el proceso de toma de decisiones.- Para cuestionar supuestos y explorar alternativas.- Para comprender mejor qué ocurre antes de intervenir.- Con mejores elementos para tomar tu propia decisión finalEntonces requieres de mentoría​Sí necesitas intervenir:- Tienes identificado un problema organizacional que debes resolver.- Requieres de un análisis estructurado de la situación.- Requieres diseñar una solución o un sistema de trabajo.- Necesitas apoyo para implementar cambios.- Quieres transformar un proceso, sistema o forma de gestión.- Necesitas que alguien participe directamente en la solución del problema.Entonces requieres consultoría​​No siempre la frontera es clara entre ambas. Una conversación de mentoría puede revelar un problema que requiere de un diagnóstico o proyecto de consultoría. Durante una consultoría pueden surgir decisiones que requieran análisis y solución a nivel personal.